Отправить вакансию
Закрыли позицию Главного схемотехника (МИРТ)
Аудит
Подбор ИТ
Инженеры
УЗНАТЬ СРОК ЗАКРЫТИЯ ВАКАНСИИ
Клиент — МИРТ, лидер в разработке интеллектуальных систем управления для робототехники и БПЛА. Компания разрабатывает полётные контроллеры, встраиваемые системы и решения для защиты от БПЛА. Проект направлен на решение очень сложной инженерной задачи в домене БПЛА — защита гражданских объектов от нападений.

Вакансия предполагала:
  • архитектуру и схемотехнику полётных контроллеров (Altium, STM32)
  • работу с интерфейсами: UART, SPI, I2C, CAN, ROS2
  • быстрое погружение в существующие платы и технические решения
  • выявление слабых мест по надежности, повторяемости и технологичности
  • переход от прототипов к воспроизводимым рабочим изделиям
  • роль лидера — совмещение функций схемотехника, Embedded-разработчика и руководителя направления
  • работу с цифровой, силовой, интерфейсной и управляющей частью изделий
  • участие в передаче изделий в производство и сопровождение запуска

Критерии успеха: стабильная работа аппаратной части, сокращение времени на согласования, предсказуемость сроков по Embedded-задачам.

КОНТЕКСТ
  • Долгий цикл найма. Вакансия открыта с ноября 2025 года. На момент подключения пул релевантных кандидатов был исчерпан, сроки горели.

  • Ключевая дилемма: клиент искал «золотое сечение» — специалиста, одинаково сильного и в схемотехнике, и в С++/Embedded. На рынке таких единицы, их цена и сроки поиска кратно выше.

  • Клиент требовал тестовое задание до встречи с командой, что увеличивало риск отказов (20–30% кандидатов не выполняли ТЗ).

  • Рынок пуст. Релевантных кандидатов с опытом в БПЛА и готовностью работать в офисе практически нет.

  • Сложная структура управления. Руководитель отдела перегружен, Технический директор вынужден сам бегать по разработчикам. Нужен был человек, способный стать «последней инстанцией» по техническим вопросам.
СЛОЖНОСТЬ
  • Договорились сместить фокус на схемотехнику, лидирование проектов и насмотренность на кейсы из БПЛА

  • Провели аналитику в робототехнике и БПЛА, сузили фокус на главных конструкторах из ОПК и авиационной отрасли

  • Провели дополнительную встречу с командой клиента, чтобы синхронизировать ожидания и показать рыночную реальность: закрыть и схемотехнику, и сильный С++ в одном лице за адекватный бюджет — задача на 6+ месяцев. Привели примеры, пояснения и цифры

  • Согласовали пилотный подход — первые кандидаты проходят показ на апрув, затем получают тестовое (снижение риска отказов)

  • Провели технический скрининг на своей стороне, чтобы отсеивать кандидатов с неподходящим профилем до передачи клиенту

  • Хантили пассивных кандидатов из смежных тяжёлых отраслей (ОПК, авиастроение, промышленная автоматизация)
Наше решение:
  • Два оффера с одной воронки. Вышел главный конструктор с 7+ годами опыта, с проектом «под ключ» для Минпромторга в периметре БПЛА и управлением командой зрелых инженеров

  • Клиент получил сильного схемотехника и лидера, закрывающего техническую экспертизу на 90%

  • Программирование закрыли отдельно — осознанный выбор в пользу скорости без потери качества

  • Кандидат быстро разобрался в существующей аппаратной архитектуре, взял под контроль критические узлы и предложил понятный план стабилизации
Результат: